1、公司方向要准确：一个好的老板首先第一关键就是公司发展方向要明确，这是作为一个好的老板的关键，如果你公司发展方向都不明确，是留不住人才的。
2、适当的福利：现在都讲究一个家的概念，公司是家，要作为一个好的老板，我们一定要给员工适当的福利，让员工有家的温暖。
3、适当的和员工开会：作为一个好的老板，不是高处不胜寒，而是要懂得和员工互动，适当的时候可以老板一起组织一个员工大会，听取一些比较好的建议。
4、闲聊：作为一个老板，可以适当的时候，和员工闲聊一下，了解一下员工的一些情况。
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